近日，为加强医院管理工作，健全完善相关制度，查漏补缺、提升医院管理工作质效，确保全年目标任务的实现，广元市第二人民医院召开2024年效能监察工作会议，医院党政主要领导和相关职能科室负责同志共11人参会。

会议提出，效能监察工作是围绕医院“合经营、强基础、优服务、提质量、抓党建、促发展、保安全”的工作目标，以效率效益优化提升为主题，是着力解决制约医院经营运行、深化改革发展中的突出问题，切实提升管理效能，促进各级管理人员履职尽责、促进医院各项目标任务实现的重要抓手。

会议强调，一是各部门要加强学习，认真学习研读医院印发的《效能监察管理办法》《医院2024年效能监察工作安排》《关于开展应收账款回收情况效能监察的通知》等相关文件，掌握其精神实质；二是各部门立足本职，结合效能监察工作方案，细化监督内容，按时限节点扎实开展自查工作；三是领导小组要严格监督检查，围绕效能监察主要内容和要求，通过查阅有关制度文件、工作资料，找有关人员谈话了解情况等方式，深入分析研判，要充分揭示管理中存在的行为偏差和管理缺陷，提出恰当的效能监察建议意见，发出监察建议书，并督查限期整改落实，适当的时候组织回访检查，确定是否按要求完成整改落实；四是认真总结效能监察工作的经验、所取得的效果和需要改进的方面，工作过程中注重相关资料的及时收集整理，按照要求对效能监察工作进行归档组卷，全面提升效能监察工作质量。

会议要求，一是各科室要提高认识，充分认识到开展效能监察工作的目的和意义，通过学习了解效能监察工作的方式方法。二是各司其职，按照方案的分工落实责任部门和责任人，扎实开展效能监察工作，按要求和规范严格执行，不得推诿拖延。三是工作交叉的时候加强沟通和协作，各部门要加强与部门之间、与效能监察领导小组办公室之间、与分管院领导之间的沟通交流，共同拿出解决问题的办法，以达到效能监察的目的。四是加强宣传，通过效能监察梳理完善了制度，新修订的制度会对各科室产生一定的影响，希望各相关职能部门一定及时做好宣传讲解和沟通解释工作，避免出现舆情或负面影响，共同推动医院完善管理。五是建立奖惩机制，按公司的相关制度，对效能监察工作中取得实效、切实增加收入、减少损失的，结合医院实际制订奖惩措施和办法。六是压实责任，确保效能监察工作取得实效，效能监察领导小组办公室要开展效能监察工作，还要承担起监督职责，要加强监察建议书、提醒函的使用，对工作推进的堵点充分运用“四种形态”特别是谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉等第一种形态推动工作，必要时可按规定启动第二种甚至第三种、第四种形态进行监督执纪。

会议集中学习了《广元市第二人民医院效能监察管理办法》和《医院2024年效能监察工作安排》，对2024年效能监察选题立项进行了安排部署。