7月8日上午，广元市第二人民医院召开人才工作座谈会。会议围绕人才引进、培养、使用和激励等关键环节展开深入交流，新入职员工代表结合岗位实际畅谈职业规划与成长体会，临床科室负责人就学科人才梯队建设和青年人才培养提出意见建议。会议由党委书记、执行董事、工会主席主持。医院在家领导班子成员、机关后勤职能科室负责人、新入职员工及部分临床科室负责人参加会议。

会议指出，人才是医院发展的第一资源。当前医院正处于特色化、差异化发展的攻坚期，要深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面落实泽润公司人才工作部署，把人才工作摆在更加突出的位置。要加快构建科学灵活的人才评价和激励机制，注重实际贡献和发展潜力，不拘泥于资历和学历，为各类人才搭建广阔舞台。

会议强调，要营造鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围。评价机制要综合考虑临床业绩、科研成果和专业贡献，坚持透明公正、分类施策，评价结果与岗位调整、职称晋升和奖励分配挂钩。激励机制要向有突出贡献的人才倾斜，特别是临床一线和关键技术岗位。医院将同步建立人才档案和定期考核反馈机制，帮助人才明确方向、持续成长。

会议要求，各职能科室要主动靠前服务，用心解决人才在职称晋升、住房保障、科研支持等方面的实际困难，做到事业留人、感情留人、待遇留人，让每一位人才都能安心工作、专注成长。

院党委书记强调：关注青年人才成长，号召青年员工要做到“六个坚持”：坚持学习，在不同岗位上精进不怠；坚持系统思考，用全局视野审视问题；坚持情绪管理，遇事沉稳、处变不惊；坚持有效沟通，做到信息互通、关心关爱；坚持创新突破，敢想敢干、坚韧执着；坚持廉洁自律，树牢红线意识、守住底线思维。一位入职不久的青年医生表示：“座谈会让我明确了方向，也更坚定了扎根二医院的信心。”

会上，医院还通报了正在优化的青年人才培养方案，内容包括搭建多岗位锻炼平台、安排导师结对帮带、提供5至10级的阶梯式专业训练计划，以及为有潜力的项目提供启动资金支持等，以实打实的举措回应青年人才成长诉求。

会议号召全体干部职工以主人翁意识投身医院改革发展，坚定信心、抢抓机遇，在各自岗位上精耕细作、勇于突破，共同开创医院高质量发展新局面。