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广元市第二人民医院召开五届十次职工代表大会暨2024年工作会

发布时间:2024-02-09   来源:本网  点击量:140

2月7日下午,广元市第二人民医院召开了五届十次职工代表大会暨2024年工作会,传达学习川煤集团、泽润公司2024年工作会、职代会精神,全面总结医院2023年工作,安排部署2024年工作任务,动员全体干部职工坚定信心,保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲,打好2024年扭亏增盈总决战,以工作实效和业绩赋能医院改革脱困、高质量发展。医院党委书记、执行董事李军出席会议,党委副书记、院长何亦龙作工作报告。其他领导班子成员、医院职工代表,各部门、科室负责人及机关后勤全体人员共计120余人参加会议。

李军指出:2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。一年来,全院职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实泽润公司、医院工作部署,坚定信心,锚定目标,抓改革、强管理、聚力量、谋发展,平稳度过防疫政策转换后的过渡期和适应期,克服艰难险阻,圆满交上了高质量发展的精彩答卷。主要体现在八大亮点成绩:一是党建工作有成效,二是项目建设有实效,三是医疗质量有提升,四是科研工作有进步,五是服务水平有提升,六是对外合作有突破,七是三项制改革有质效,八是宣传工作有亮点。

2024年必须抓好的十一项重点工作:一是加强党建工作,将党建工作全面融入医院治理。充分发挥院党委“把方向、管大局、保落实”重要作用,促进党建与中心工作深度融合发展。二是适应新的管理模式,做好经营目标分解,确保经营指标完成。三是加强执行力建设,保障各项工作落实。四是推行科室风险经营,以经营目标激励为手段提高医院经济效益。五是强化项目管理,实现增量增收。同时积极开展市场营销,使新投入项目积极见效。六是改善医疗服务条件,提高病人就医体验感。七是加强矿区服务工作,保障内部资源稳定。八是加强安全管理,确保医院安全稳定。九是加大欠款催收力度,积极协调华荣各矿和医保部门,争取资金及时回笼,保障医院稳定经营。十是加强对外合作,定期评估合作效果,努力实现合作双赢。十一是加强医保管理,逗硬考核奖惩,促进医院合规经营。

党委副书记、院长何亦龙在会上作了题为《直面挑战 攻坚克难 全面推进医院改革发展新征程》的工作报告。报告指出,2023年,医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣川煤集团及泽润公司工作部署,持续推动医疗康养发展,开展特色专科建设,强化技术内引外联,提升诊疗实力;进一步深化三项制度改革,提升管理效能;紧紧围绕泽润公司“提效增收、降本减亏”的攻坚目标,以提高医疗质量安全水平、提升现代医院管理能力、改善患者就医体验为三大支撑,聚力克服经营低谷期困难,团结带领和依靠全院干部职工,推项目、稳增长、守底线,圆满完成各项工作任务和经营指标。

报告回顾了2023年主要工作:一是提升医疗护理质量,保障患者安全;二是提升服务水平,保证患者满意;三是提升科研教学力度,保障技术水平;四是推进项目建设进度,保障医院发展;五是推进特色医疗,保障业务拓展;六是推进深入合作,延伸服务市场;七是推进三项制度改革,提升管理效益;八是强化后勤管理,保障临床一线;九是加强群团工作,提升职工队伍合力;十是加强党建引领,保障中心工作。

报告确定了2024年总体工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的领导,全面贯彻川煤集团及泽润公司发展理念,以“合经营、强基础、优服务、提质量、抓党建、促发展、保安全”为医院工作目标,坚持稳中求进、以进促稳,进一步提振发展信心,完成下达的各项工作目标。

报告提出了2024年工作目标及举措:一是持续加强医院党建及党风廉政建设,加强领导班子思想建设。认真落实党建目标管理细则,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为医院发展提供强有力的政治保障。二是深入贯彻落实国家实施乡村振兴战略的决策部署,在支部共建、服务群众、强化基层党组织建设等方面下功夫,确保帮扶工作取得实实在在的效果,展现新时代国有企业的使命担当。三是始终坚持“以病人为中心”,把医疗质量和患者安全管理放在首位,认真落实18项核心医疗制度,健全医疗、护理、院感、输血和药事质量控制体系;充分利用医疗“三监管”信息化平台,加强医疗质量安全自我监管和自查自纠,有效防范、控制医疗风险,提高诊疗质量。四是坚守行业安全底线,完善各类安全管理制度,加大安全隐患排查力度,加强监控技防硬件设施投入,压紧压实主体责任,增强医院安全系数。五是充分发挥医院品牌效应和专科特色,加强对外合作,积极拓展外部市场;利用好医疗资源优势,大力推进矿区医院医养结合的发展工作,积极谋划本部康养项目,深耕内部市场,为集团职工服好务。六是积极开展新项目新技术。与社会力量共同合作精准医学用药项目,提升我院用药的精准性和合理性。七是进一步完善基础就医设施,改善就医环境,增加患者满意度。八是强化全成本管控理念。严格落实全面预算工作,全力降本降费降耗;加强DRG付费精细化管理,降低住院床日和次均费用,提高费用效益指数。九是加强人才队伍建设。柔性引进急需短缺的高端人才,充分发挥院内专家的传、帮、带作用,培育自有人才;完善科研激励政策,鼓励职工大力发展新技术、新项目。十是深化“三项制度”改革。完善岗位设置管理制度,优化薪酬分配办法,降低人力成本,确保职工队伍精干高效,确保绩效向临床一线、重点岗位、重要人群倾斜。十一是加强对群团工作的领导。创新群团工作方式方法,发挥桥梁和纽带作用,增强群团组织的政治性、先进性、群众性;完善职工帮扶机制,深入实施“送温暖”“帮扶工程”等活动,协助职工解决工作和生活上的实际问题,增强群团工作的实效性和针对性。十二是持续做好宣传工作。在提高医院宣传水平的基础上,充分发挥新媒体优势,扩大宣传范围,提升影响力,用宣传工作推动建立和谐的医患关系,增强医护人员使命感、荣誉感,增强医院竞争力。

会上,院党委副书记、工会主席、纪委书记夏斌传达了川煤集团、泽润公司2024年工作会精神。职工代表以无记名投票方式对医院中层干部作2023年度民主评议,大会报告了2022年评议结果。大会审议并通过了《行政工作报告》《2023年财务工作报告》《2023年工会经费工作报告》《2023年工资集体协商协议落实情况的报告》《广元市第二人民医院五届十次职代会决议(草案)》;听取解答了《五届九次职工代表提案处理的报告》。

会上,职工代表与行政签署了《2024年工资集体协商协议》;何亦龙与部分科室负责人签订了2024年度经营责任目标书。

 

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