有一种境界叫舍得

—记优秀共产党员何亦龙的先进事迹

舍得，是给予，是付出，是一种崇高的精神境界。有舍有得、不舍不得、小舍小得、大舍大得是对舍得精神的朴实注解。大千世界，芸芸众生，确有不少舍得之人，始终把舍得作为自身的道德指向。我院内科党支部书记、内二科副主任何亦龙医生就是这样，在平凡的岗位上用实际行动解读着舍得的深刻内涵。

作为一名管理者，何亦龙舍得操心；作为一名干部，何亦龙舍得吃亏；作为一名党员，何亦龙舍得吃苦。在担任内二科副主任的短短两年里，何亦龙就是用这种舍得精神带领全科医护人员创造了一个又一个佳迹。

何亦龙舍得在科室管理上花费心血和挖掘潜力。套用科室医生的原话讲则是何主任舍得费心琢磨，脑筋活、思路宽，具有现代管理理念。就说治疗矽肺吧，来内二科住院者大多是矿区职工，病人享受国家公伤待遇，如何做到既让病人对治疗效果满意，又让有限的医疗资源为更广泛的病人服务、让社会满意，一直是困惑医务人员的问题。何亦龙从调整治疗方案入手，使疾病较快得到有效控制。一个疗程的治疗结束，病人的抵抗力提高了，住院日数缩短了，住院次数减少了，住院期间的生活费用也相应减少了，同时更为国家节约了一笔可观的医疗费用。观念转变带来了病人、社会的满意，使国家医保政策向内二科倾斜，慕名而来的病人源源不断。据两年的统计显示，内二科的主要医疗指标在内科系统名列前茅；在医疗质量检查中，内二科的规范管理频频受到医院和职能部门的表扬；因贡献突出，内二科取得医院先进集体荣誉称号，何亦龙被评为优秀共产党员。

何亦龙舍得吃亏，舍得牺牲自己的休息时间，并把吃亏当成一种“福气”，当成同事对自己的信任。从担任科主任以来，他就没有正儿八经休息过一个法定假日，每逢春节、国庆这样的大假，他都把家人团聚和休闲出游的良机让给同事，自己坚持留守在科室。按照医院的管理制度，科主任可以不参加值班、医务人员夜班后应休息一个工作日。因为科室医生紧缺、工作量大，何亦龙就像是一只快速旋转的陀螺，每天高效地忙碌着。一边同普通医生一样值班，并且每次都是上午十点以后才回家，下午不到上班时间又准时出现在科室；一边挤出时间处理科主任、支部书记的日常事务。遇到不值班的日子，他也和值班一样，病人、同事随叫随到，或抽空在家用电脑上查阅资料、搜索最新的医疗信息，利用晨间交班的黄金时间给医务人员充电。有这样的好领导在前面领路，同事们怎能不信服，人心怎会不凝聚，所以医院上下常听到他的同事说：“何主任走到哪里，我们就跟到那里。”

何亦龙舍得在业务上花功夫，经过他亲自治愈的病人对他推崇有加。近段时间，一位肝腹水病人经人介绍，专程从射洪远道来到内二科求治，经过全科工作人员的共同努力，病人病情好转，怀着愉快的心情满意出院。病人的家境并不富裕，出院时却执意拿出300元现金感谢何亦龙。何亦龙同往常无数次一样谢绝了，千方百计把红包退还给病人，还把病人护送到医院大门口。何亦龙舍得吃苦，了解他的人多会夸赞他的敬业精神。一次，何亦龙到门诊接一位慢支炎急性发作的大爷，刚把病人送到电梯口时突遇紧急停电，医院的备用发电机立即起动也要5分钟。看到病人呼吸困难需及时治疗，他二话不说，马上背起病人就往楼上奔去。病人的体重有140多斤，加上平日里医生们强身健体的时间不多，把病人安全背上内二科所在的五楼时，何亦龙已是气喘吁吁、面色苍白，但他却顾不得片刻休息，马上投入到对病人的救治中。接受过何亦龙治疗的病人告诉笔者：何主任处处为病人着想，能抓住病人的心，把生命托付给这样的好医生我们放心。

有人说，人生最大的财富，就是当你在可以选择的时候作出了正确的选择。何亦龙在这个财富面前，睿智、坚定地选择了舍，因此他具有宽广的胸襟和强大的动力，因此他可以舍弃包袱取得成绩，可以继续朝着金顶和成功一步步前行，并在前行中得到病人、同事、社会的认同和赞美。